為全面總結分析集團2022年上半年經營指標完成情況，統籌部署下一階段工作，7月5日上午，市國資集團召開2022年上半年工作總結暨經營分析會。集團黨委書記、董事長歐鑒光主持會議，集團領導班子，集團全體干部職工、下屬企業領導班子參加會議。會議聽取了集團財務部關于集團前6月經營情況及融資和資本運作情況報告。集團投資發展部、市公路勘察規劃設計院公司分別就上半年項目推進和經營現狀作交流發言。
今年以來，市國資集團在市委市政府、市國資委的堅強領導下，緊緊圍繞年度1個億凈利潤的經營目標任務，積極發揮國有資本撬動重點項目的作用，深耕主業，上半年經營狀況總體平穩，經營業績同比穩中有進。
會上，集團黨委委員、副總經理黃志勇就集團財務及投融資情況作分析發言，分析了集團上半年財務指標呈現的亮點和不足之處，并對下一步工作提出了四點意見：一是認清形勢，加速追趕；二是鼓足干勁、狠抓項目；三是撬動資源，發揮優勢；四是過程管理，強化督導。
集團黨委委員、副總經理趙舒對集團上半年各項重點工作進行了總結，并部署規劃了下半年工作。她指出，集團各下屬企業要認真對照年初制定的目標，掛圖作戰、倒排工期，全力以赴抓項目，攻堅克難搶進度，在找差距上真落實、在補短板上促提升，力爭完成全年任務目標。
集團黨委書記、董事長歐鑒光作總結發言，對下半年工作提出了幾點工作要求：一是提高政治站位，全力沖刺年度目標任務。以咬定青山不放松的姿態，圍繞1億元凈利潤目標，狠下心頭，拼命掙業務、搶市場、趕進度。二是明確發展方向，全力推進業務發展。要在資產經營、基礎設施投資建設和運營、人力資源開發服務三大板塊齊發力，驅好“三駕馬車”。三是加強企業文化建設，提升集團核心軟實力。逐步形成企業核心理念共識，搭建企業核心價值體系，通過宣傳包裝策劃切實提升集團認知度；四是提振精氣神，全力促項目落地落實。舉全集團之力，打好項目落地攻堅戰。五是狠抓績效考核，全力促進黨的建設和黨風廉政建設上臺階。在學習中尋找推動企業改革發展的“金鑰匙”，圍繞中心服務大局，促進黨建與業務深度融合。
